IP للشركات الناشئة: يبدأ بالاستراتيجية
![IP للشركات الناشئة: يبدأ بالاستراتيجية IP للشركات الناشئة: يبدأ بالاستراتيجية](https://i0.wp.com/techcrunch.com/wp-content/uploads/2023/07/Techrunch-Bryce-Durbin-ip-strategy-illustration.jpg?fit=%2C&ssl=1)
![](https://i0.wp.com/techcrunch.com/wp-content/uploads/2023/07/Techrunch-Bryce-Durbin-ip-strategy-illustration.jpg?w=1220&ssl=1)
يمكن للملكية الفكرية كن سلاحًا قويًا في ترسانة شركتك الناشئة. يمكن أن يحميك من المنافسين الذين يستخدمون التكنولوجيا الخاصة بك ، ويمكن أن يحسن بشكل كبير من قيمة شركتك: إذا كان عنوان IP الخاص بك يمنع شركة كبيرة من فعل ما تريد ، فقد يكون هذا في حد ذاته سببًا جيدًا كافيًا لاكتسابك.
في هذه السلسلة الجديدة ، نتحدث إلى Michele Moreland ، وهي شريك عام في Aventurine ، والتي تتبنى نهج IP الأول للاستثمار. كانت ميشيل في طليعة إستراتيجيات الملكية الفكرية طوال حياتها المهنية وكانت مسؤولة عن 3 مليارات دولار في أحكام براءات الاختراع بصفتها محلل استراتيجي للمحفظة. بصفتها محامية محاكمة ، مثلت ميشيل بعضًا من أهم شركات التكنولوجيا في عصرنا ، بما في ذلك Qualcomm و Amgen و Nvidia.
إذن ، ما هو IP؟ حسنًا ، يشير إلى “إبداعات العقل” مثل الاختراعات والأعمال الأدبية والفنية والتصاميم والرموز والأسماء والصور المستخدمة في الأعمال التجارية. بعض عناوين IP تلقائية (على سبيل المثال ، تتم تغطية هذه المقالة تلقائيًا بموجب حقوق الطبع والنشر لأنني كتبتها) ، وتحتاج حقوق الملكية الفكرية الأخرى – مثل العلامات التجارية وبراءات الاختراع – إلى الحماية بشكل أكثر فعالية.
في هذه السلسلة ، نلقي نظرة عميقة على الأنواع المختلفة للملكية الفكرية – بما في ذلك براءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر والعلامات التجارية والأسرار التجارية – من منظور الشركات الناشئة في مراحلها الأولى. بصفتك مؤسس شركة ناشئة ، ما الذي تحتاج إلى التفكير فيه – أين ومتى ، وكم ستكون التكلفة – عند حماية الملكية الفكرية التي تنشئها شركتك؟
ابدأ بـ “لماذا”
قال مورلاند: “في كثير من الأحيان ، يعتقد الناس أنهم بحاجة فقط إلى الحصول على براءة الاختراع ، لأنه يقوم بفحص صندوق لرأس المال الاستثماري”. “ولكن إذا كنت تريد حقًا أن تكون الملكية الفكرية بمثابة دعامة للأعمال ومن المحتمل أن تخلق قيمة ، وربما تقدم الدعم في سياق الخروج المستقبلي ، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة أوسع.”
الاعتبارات متعددة الجوانب ، ولكنها تبدأ بالتفكير في مكان وجود شركتك في السوق والمساحة التي تشغلها مقابل منافسيك. يتضمن ذلك التفكير في الموقع الجغرافي لشركتك وموقع عملائك والمستحوذين المحتملين. تحتاج إلى التفكير في أنواع الملكية الفكرية التي قد تدعم عملك والأشخاص الذين يحتاجون إلى المشاركة في استراتيجية وتنفيذ نهج الملكية الفكرية الخاص بك.
“أعتقد أن هناك بعض الأشخاص في الشركة الذين تم استبعادهم من هذا المزيج. قد يكون هذا خطأ. من واقع خبرتي في التقاضي ، رأيت أن النتائج قد تكون مختلفة إذا كان بعض الأشخاص التسويقيين قد شاركوا في محادثة مبكرة حول الملكية الفكرية ، “قال مورلاند. “بدءًا من عرض 100000 قدم ، تبدأ المحادثة بـ” أين نحن؟ ” و “أين نريد أن نذهب؟”