لا تظهر لعبة أمازون الصوتية أي علامات على التوقف

هذا هو قرنة ساخنةو الحافة’نشرة إخبارية عن البث الصوتي وصناعة الصوت. اشتراك هنا للمزيد من.

أتمنى أن يظل الجميع هادئين هذا الصيف. اليوم ، ألقي نظرة على كبير مسؤولي المحتوى الجديد في Audible وما سيترتب على دورها في استراتيجية الصوت الأكبر في Amazon. لدي أيضًا مقابلة حصرية لك من مبتكري مبادرة NextUp الخاصة بـ iHeartMedia ، وهي زمالة مدتها ستة أشهر لمنشئي البودكاست غير الممثلين.

تبدأ قمة رؤساء الصوت غدًا في لوس أنجلوس. سيستضيف كل من Spotify و Wondery قمم يوم الخميس أيضًا. سأكون حاضرًا ، لذا يمكنك التطلع إلى الملخص الخاص بي في إصدار آخر من قرنة ساخنة.

أخيرًا ، هذا قبل وقت النشر مباشرة: تقطع Trisha Paytas علاقاتها مع Colleen Ballinger ، التي شاركت معها في استضافة بودكاست YouTube المبالغة. إذا لم تكن معتادًا على الجدل الدائر حول Ballinger ، المعروف أيضًا باسم Miranda Sings ، تواجه YouTuber السابقة عددًا من ادعاءات الاستمالة من أصغر معجبيها. رد بالينغر على هذه المزاعم بفيديو قيثارة صامت بنبرة صادمة احتوى على كلمات ، “أنا لست مربية ، أنا مجرد خاسر.” أتردد في الارتباط به لأنني لا أريد أن أضيف إلى عائداتها على YouTube. كان من المقرر أيضًا أن يستضيف الممثل الكوميدي البالغ من العمر 36 عامًا جولة حية هذا الصيف الوحش اليومي تم الإبلاغ عنه يبدو أنه قد تم إلغاؤه.

ستكون راشيل غيازا ، كبيرة مسؤولي المحتوى الجديد في Audible ، والتي تترأس المحتوى الأمريكي في منصة الكتب الصوتية منذ عام 2020. يعني الترويج أن Ghiazza سيكون مسؤولاً عن كل مرحلة من مراحل المحتوى من التطوير إلى الإنتاج وأيضًا إدارة العلاقات مع المواهب والناشرين و شركاء. جانب الناشر من المعادلة هو المفتاح. كان لدى Audible رؤوسًا مع دور النشر في الماضي حول حقوق النشر والميزات الجديدة (مرددًا صراعًا قديمًا بين Amazon والكتب الإلكترونية). ولكن بالنظر إلى أن الكتب الصوتية هي الجزء الأسرع نموًا في صناعة النشر وأن Audible تتحكم في ما يقدر بنحو 63 في المائة منها ، فمن غير المرجح أن يترك الناشرون الأموال على الطاولة. Ghiazza هو خريج Spotify قضى أكثر من خمس سنوات في منصة البث على رأس فريق تجارب المحتوى العالمي.

ولكن سيتم تكليف Ghiazza أيضًا بقيادة الدفع نحو أصول Audible المعولمة وتنمية مكتبة الشركة من البودكاست والكتب الصوتية. ساعدت في دعم إطلاق Audible Plus وتطويره ، بالإضافة إلى العلامات التجارية الداخلية مثل مسرح مسموع و كلمات + موسيقى. عملت أيضًا مع عدد من الإنتاجات البارزة ، بما في ذلك شركة إنتاج باراك وميشيل أوباما هاير جراوند وجيمس باترسون إنترتينمنت.

هذا العام ، قامت Audible بتكليف عدد من البودكاست والكتب الصوتية رفيعة المستوى ، بما في ذلك قائمة من البودكاست الأصلي مع كوميديين بريطانيين مثل Daisy May Cooper و Lolly Adefope و Mo Gilligan. كما أنه يضيء باللون الأخضر ملفين صوتيين من Audible Original من منتج الفيلم الوثائقي Netflix المحتال Tinder. اليوم فقط ، أعلنت Audible عن سلسلة صوتية جديدة مكتوبة مع Broadway Video تسمى نعم نحن نريد ستظهر لأول مرة حصريًا على المنصة المملوكة لشركة Amazon وستضم Sam Richardson و Langston Kerman و Punkie Johnson و Method Man.

في مكان آخر في أمازون ، يبدو أن الشركة لا تزال تركز على رفع مستوى لعبتها الصوتية. في ربيع هذا العام ، استحوذت الشركة بهدوء على Snackable AI ، وهي منصة لاكتشاف الصوت ، للمساعدة في بناء ميزات البودكاست في Amazon Music. في العام الماضي ، دفعت أمازون ميوزيك أيضًا مبلغًا مذهلاً قدره 100 مليون دولار مقابل حقوق الإعلان والتوزيع الحصرية لـ قاتلي المفضل، والتي أصبحت منتظمة على أفضل 20 بودكاست في Podtrac – حيث بقيت حتى يومنا هذا.

ولكن إلى أين بالضبط يتجه عملاق التجارة الإلكترونية مع الصوت؟ في الوقت الحالي ، لدى أمازون ثلاثة أقسام منفصلة تعمل على محتوى صوتي أصلي. تمتلك الشركة Audible و Amazon Music و Wondery (الموجودة ضمن Amazon Music) ، وينتج الثلاثة ملفات بودكاست أصلية. يعني الحجم الهائل لـ Amazon أن البودكاست والكتب الصوتية هي جزء صغير جدًا من إنفاقها السنوي ، وبالتالي فهي تتمتع بحرية تجربة المحتوى. بينما يواجه إنفاق Amazon Studios على البرامج التلفزيونية الأصلية مزيدًا من التدقيق من القيادة ، فإن جهود الشركة الصوتية تعادل البنسات الضائعة في وسائد الأريكة – ولم تظهر حتى الآن أي علامات على التوقف.

ما مدى تنوع البث الصوتي في عام 2023 بالضبط؟ كشفت دراسة استقصائية أجرتها Edison Research Infinite Dial عام 2022 أن البث الصوتي قد يكون أكثر تنوعًا قليلاً من المجالات الإبداعية الأخرى بالإضافة إلى البلد نفسه ؛ حوالي نصف مضيفي البودكاست من البيض ، وحوالي ربعهم (أو 24 في المائة) من أصل لاتيني ولاتيني ، و 14 في المائة من السود. وفي الوقت نفسه ، فإن التقسيم العرقي لجمهور البودكاست الشهري مشابه تقريبًا لسكان الولايات المتحدة ، حيث يُعرف 59 بالمائة من المستمعين بأنهم من البيض ، و 16 بالمائة يعرفون بأنهم لاتينيون أو لاتينيون ، و 16 بالمائة يعرفون بأنهم سود ، و 3 بالمائة يعرفون أنهم آسيويون.

يعد تحقيق التكافؤ العرقي أمرًا مهمًا بالنسبة لصناعة البودكاست ، لكن هذا التنوع لم ينعكس في مقدار الاهتمام والمال المخصصين للمبدعين. أكثر المدونات الصوتية التي يتم الاستماع إليها على Podtrac هي في الغالب من منشئي محتوى بيض و / أو ذكور. وفي الوقت نفسه ، يبدو أن التكافؤ بين الجنسين هو النضال الرئيسي لصناعة البودكاست في الوقت الحالي – ما مجموعه 69 في المائة من مضيفي البودكاست هم من الرجال ، و 29 في المائة من النساء ، و 2 في المائة يعتبرون غير ثنائيي الجنس. بعبارة أخرى ، النموذج الأصلي للبودكاست وإخوانه حقيقي للغاية.

أعربت جميع شركات البودكاست (علنًا على الأقل) عن رغبتها في تسليط الضوء على منشئي محتوى متنوعين أو عروض تعرض قصصًا من خلفيات ممثلة تمثيلا ناقصا. سواء فعلوا ذلك بالفعل أم لا ، فهذه قصة مختلفة. في IAB Podcast Upfront لهذا العام ، تحدثت شركات مثل NPR و iHeart Podcasts و SiriusXM و Cumulus Media عن الحاجة إلى تسليط الضوء على المبدعين المتنوعين. يبدو التنوع جيدًا بالتأكيد عندما يتم عرضه على خشبة المسرح أمام المعلنين – ولكن ما هي الخطوات الملموسة التي تتخذها الشركات بالفعل؟

لقد تحدثت إلى آنا حسنية وجويل سميث ، المؤسسان المشاركان لمبادرة NextUp الخاصة بـ iHeartMedia لمضيفي البودكاست غير الممثلين ، لمعرفة المزيد. بشكل أساسي ، يعمل البرنامج كنوع من الحاضنة لمضيفي البودكاست الواعدين من خلفيات ممثلة تمثيلا ناقصا. يشرع الزملاء كل عام في برنامج تدريبي مدته ستة أشهر حيث يطورون وينتجون البودكاست الخاص بهم.

لذلك فإن هذا البلد لديه تاريخ طويل من راديو المهاجرين ، حيث رأينا مجموعات مثل المجتمع الكاريبي أو الأمريكيين السود يتزاحمون على الراديو لأنها كانت وسيلة رخيصة للحصول على المعلومات. أرغب في سماع أفكارك حول نوع العوائق التي تحول دون الدخول في صناعة الصوت. ما الذي يمنع الأشخاص الملونين من السعي وراء وظائف في مجال الصوت ، سواء في الإنتاج أو كمبدعين؟

جويل سميث: أعتقد أن الراديو هو مثال جيد ، لأنه بمجرد أن يكون لديك هذا النظام الأساسي وفهم التكنولوجيا ، يكون الأمر بسيطًا إلى حد ما ، وكما قلت ، غير مكلف للبدء. لكن البث الصوتي في الحقيقة ليس بهذه الطريقة. ربما يمكنك الحصول على بعض هذه المعدات المستعملة. ولكن إذا كان البودكاست الخاص بك لا يبدو واضحًا تمامًا ، فلا يمكنك الاحتفاظ بالمستمعين.

بالنسبة لي ، عملت في مجال البودكاست منذ 2014. لم أستطع الحصول على وظيفة مدفوعة الأجر حتى عام 2020 ، عندما وظفتني iHeart. كان صديقي داني فرنانديز هو المضيف [Nerdificent] على الشبكة وجلبتني كباحث على أساس مستقل. وبحلول شهر مارس من ذلك العام ، قاموا بتوظيفي بدوام كامل للإنتاج التنفيذي أطباء مزيفون ، أصدقاء حقيقيون مع زاك ودونالد. لذلك كانت زوبعة حقيقية من الأحداث بعد سنوات من صنع البودكاست الخاص بي مع أصدقائي ، ولكن أيضًا للعمل مع شبكات أصغر ليس لديها نية لدفع رواتب مواهبهم أو تطويرها حقًا. كنت أقوم بثلاثة عروض في الليلة لمدة عامين ونصف ، فقط أقوم ببناء مهاراتي كمضيف ومنتج. لقد بدأت في تدريب الأطفال في هذه الشبكة التي كنت أعمل بها وتطويرهم إلى مواهب جديدة.

أعتقد أن الشيء الآخر ، بعد الحاجز المالي ، هو الروابط. كيف تقوم ببناء هذه الروابط من أجل الوصول إلى صناعة البودكاست؟ الكثير من الأشخاص الذين تحدثنا إليهم ، هم مثل ، “لا أعرف مع من أتحدث ، ولا أعرف من سيأخذ عرضي على محمل الجد ، وكيف يمكنني جذب الأشخاص الذين يريد الآخرون الاستماع إليهم عرضي؟’ يكون الأمر أسهل كثيرًا عندما تكون ضمن برنامج iHeartMedia الثنائي. فجأة ، هناك الكثير من الاهتمام عندما يفهم الناس أن لديك مجموعة المهارات وأنك تعيش في مكان يستحق فيه وقتهم للظهور والظهور في برنامجك.

عندما يأتي الزملاء إليك ، فإنهم يتمتعون بمستويات متفاوتة من المهارات والقدرة ، حيث يتم تعيين البعض إلى حد كبير على المستوى المهني والبعض الآخر ليس كذلك. كيف تأخذ زملائك خلال عملية الانتقال من فكرة إلى عرض كامل التكوين؟

آنا حسنية: نبدأ بتوجيه مكثف لمدة أسبوعين ، حيث يستغرقون أكثر من 20 إلى 30 فصلًا مختلفًا. نحصل على أشخاص مختلفين من جميع أنحاء الشبكة للتطوع بوقتهم للقيام بهذه المحاضرات من أجلهم ، من الاستضافة والتطوير إلى التحرير واستخدام المعدات الخاصة بك. نحن نغطي جميع السبل المختلفة ، من التسجيل إلى كيفية التحدث على الميكروفون حرفيًا. نحاول أن نجعل أشخاصًا مختلفين يتحدثون عن كل هذه الموضوعات المختلفة. وبمجرد اجتياز هذا التوجيه لمدة أسبوعين ، يبدأ الفريق الأساسي – الذي يتكون من خمسة منا الآن – في عقد اجتماعات فردية مع كل زميل. نجلس هناك ونتحدث عن فكرتهم ، ونفصل كيف نفعل ذلك حقًا. نبدأ في الدخول في الحشائش حول كيفية تطوير عرضهم. كيف تريد أن يبدو برنامجك؟

الآن ، نحن في منتصف الاستماع إلى المسودات الأولى للحلقة الأولى أو الثانية التي نعمل عليها. نحن نستخدم جميع اتصالاتنا بشكل أساسي لربطهم بالأشخاص. لديهم معلم تحرير خارج iHeart ، ولديهم معلم آخر في الشبكة حتى يكون لديهم أذن أخرى لترتد الأفكار عنها.

يمكنك قراءة المزيد عن مجموعة زملاء NextUp لهذا العام ، ومنهم رويا رامزانخاني وليترا ب.