تستهدف Arkam Ventures 180 مليون دولار للاستفادة من فرصة “الهند الوسطى” مع الصندوق الثاني

Arkam Ventures تغازل صندوقها الثاني ، الذي يهدف إلى الحصول على 180 مليون دولار ، أي ما يقرب من ضعف حجم صندوقها الأول ، حيث تستعد شركة رأس المال الاستثماري الهندية لمضاعفة فرصة التوسع في “الهند الوسطى”.

قال شركاء الشركة في مقابلة إنهم يأملون في الاحتفاظ بالدعم من مستثمرين دوليين رفيعي المستوى ومكاتب عائلية للصندوق الجديد. وكان من بين المستثمرين الرئيسيين في أول صندوق لشركة Arkam شركة British International Investment و SIDBI و Evolvence.

قال بالا سرينيفاسا (يسار الصورة الرئيسية) ، إن شركة Arkam ، التي تضم محفظتها الناشئة جار ، وسمول كيس ، وكريديتبي ، وجاي كيسان ، تسعى لكتابة شيكات أكبر في المرحلة المبكرة مع الصندوق الجديد لتأمين حصة أكبر في الشركات الناشئة. والمدير الإداري للصندوق ، في محادثة مع TechCrunch.

تتزامن المداولات بشأن الصندوق الجديد مع فترة تكافح فيها شركات رأس المال المغامر لإغلاق صناديق جديدة ، وفي كثير من الحالات ، تقليل الحجم المستهدف بسبب تباطؤ الاقتصاد الذي أدى إلى قمع الأسواق العامة في الأشهر الثمانية عشر الماضية.

يتناقض هذا السيناريو مع الارتفاعات التاريخية التي حدثت خلال ذروة عام 2021 وأوائل عام 2022 التي شهدت قيام عشرات من شركات رأس المال الاستثماري في الهند بجمع أموال بحجم قياسي. وأشار راهول شاندرا ، المؤسس المشارك والمدير الإداري لشركة Arkam ، إلى أنه على الرغم من أنه كان بإمكان Arkam تحديد هدف أعلى ، إلا أن الشركة ظلت حكيمة بالنظر إلى ظروف السوق والتزاماتها تجاه شركائها المحدودين.

وقال إن العديد من الشركات التي راكمت رأس المال في السوق الرئيسية من المرجح أن تخفض حجمها المستهدف بنسبة 50٪ إذا كانت تغلق الأموال في ظل الظروف الحالية.

كما تساءل سرينيفاسا عن جدوى إعادة الأموال. “إذا جمعت مليار دولار ، فعليك أن تتساءل عما إذا كان بإمكانك إرجاع 4 أضعاف ذلك المبلغ. قال ، ردًا على توافر فرص الاستثمار المحتملة في الهند بالنظر إلى الفائض الحالي لرأس المال غير المستثمر ، إنه سؤال مفتوح.

يجلب كل من سرينيفاسا وشاندرا ثروة من الخبرة إلى الطاولة. قبل Arkam ، شغل Srinivasa منصبًا في Kalaari Capital وعمل في الشركات الناشئة ، بينما كان Chandra لديه مهنة متنوعة بما في ذلك الأدوار في الهيئة التنظيمية SEBI وشركة المشاريع Helion.

تتمحور استراتيجية Arkam حول الاعتقاد بأن الشركات الناشئة قادرة الآن على تلبية احتياجات سكان الهند الأوسع ، بما في ذلك العائلات ذات الدخل المنخفض الذي يصل إلى 3650 دولارًا سنويًا. إنهم يأملون في تحقيق ذلك مع الحفاظ على تكاليف الخدمة والاقتناء اقتصادية.

مثل هذا الرهان كان يعتبر غير مقبول في الهند قبل بضع سنوات فقط. ومع ذلك ، أدى ظهور واعتماد سكة الدفع UPI ومنصة الهوية Aadhaar ومنصة المصادقة عبر الإنترنت e-KYC إلى مشهد واعد أكثر.

قال سرينيفاسا إن الشركات الناشئة التي تراهن على هذه الأطروحة ، في سياق التحول الرقمي المستمر في الهند ، غالبًا ما تجد نفسها في موقع إنشاء أسواق جديدة ، حيث يظل اللاعبون الراسخون المجاورون غير منزعجين لفترات طويلة. واستشهد بـ KreditBee and Jar ، اللتين كانت قواعدهما الاستهلاكية في الغالب من مستخدمي الائتمان لأول مرة ، كدليل على إنشاء أسواق جديدة.

تشهد الهند ، مثل المناطق الأخرى على مستوى العالم ، انخفاضًا في نشاط الصفقات حيث أصبح المستثمرون قلقين بشكل متزايد من ظروف السوق. قال تشاندرا إن غياب السيولة العالمية الرخيصة ورأس المال “غير المهتم” من المرجح ألا يتغير لمدة عامين على الأقل.

ومع ذلك ، مع وجود كمية قياسية من المسحوق الجاف في أيدي العديد من شركات رأس المال الاستثماري ، يقر شاندرا بأن إبرام الصفقات يمكن أن يكتسب زخمًا عاجلاً وليس آجلاً.

“ما يتم احتواؤه هو في الغالب رأس المال المتاح محليًا ، والذي أتوقع أنه سيتصرف بطريقة عقلانية لأنه لا توجد وفرة غير عقلانية قادمة لرفع التقييم. لا يزال يعني أن الناس يطاردون بعضهم البعض للحصول على شروط مؤسسية جيدة لأن العامين المقبلين سيكون هناك المزيد من رأس المال الذي سيتم نشره “.