كره المصممون فيجما في البداية ، لكنهم نما ليحبوه

كره المصممون فيجما في البداية ، لكنهم نما ليحبوه


لقد تطلب الأمر شجاعة لإنشاء مثل هذا التطبيق المعقد في المتصفح في ذلك الوقت

مرة أخرى في عام 2012 عندما كان ديلان فيلد طالبًا في جامعة براون ، ابتكر فكرة إنشاء أداة تصميم تعتمد على المتصفح. في ذلك الوقت ، كانت جميع أدوات التصميم موجودة على سطح المكتب ، مما يعني أن المصممين يعملون بمفردهم ، ويرسلون الملفات للمراجعة إلى مختلف أصحاب المصلحة المعنيين ، ثم إجراء تغييرات بناءً على التعليقات في حلقة غير رقمية غير فعالة إلى حد ما.

أطلق فيلد والشريك المؤسس إيفان والاس برنامج Figma لتغيير نموذج التصميم تمامًا ، حيث يمكن للجميع بدلاً من المطبوعات التي تنتقل ذهابًا وإيابًا بين المراجعين والمصممين ، العمل في نفس الأداة معًا.

لم يكن مختلفًا عن محرر مستندات Google ، حيث سمح لعدة أشخاص بالعمل على نفس الملف في نفس الوقت ، وترك التعليقات والتفاعل والتعاون بشكل عام مع بعضهم البعض على الويب. كانت المشكلة أن تقنية الويب في عام 2012 لم تكن جاهزة حقًا لتمكين هذا النوع من وظائف التصميم وتقديمها في الوقت الفعلي إلى العديد من المستخدمين. التصميم أكثر تعقيدًا بكثير من المستند النصي.

علاوة على ذلك ، بدا أن المصممين يحبون التحكم في أداتهم وإحضار أصحاب المصلحة إليهم. حتى بعد أن تغلبت فيجما على جميع العقبات التقنية لتقديم منتج عملي قابل للتطبيق ، كان عليها التغلب على مقاومة المستخدم لهذا النهج – على الرغم من أنه يبدو أنه النهج الأكثر منطقية في العالم اليوم.

استغرق الأمر حتى عام 2017 لشركة Field and Wallace لإحضار منتج إلى السوق إلى الحد الذي يمكنهم فيه البدء في جني الإيرادات ، ومع ذلك ظل مستثمروهم صبورًا ، مدركين أن الأفكار الثورية تستغرق أحيانًا وقتًا لتحضيرها.

كان يستحق الانتظار. بحلول يونيو 2021 ، جمعت الشركة استثمارًا بقيمة 200 مليون دولار بتقييم قدره 10 مليارات دولار ، ثم في سبتمبر 2022 ، أعلنت Adobe عن نيتها شراء الشركة مقابل ضعف ذلك. خضعت الصفقة للتدقيق التنظيمي في الولايات المتحدة وأوروبا ولا تزال في طي النسيان في الوقت الحالي ، لكن قصة كيف وصلت إلى هذه النقطة كشركة بقيمة 20 مليار دولار ، وتغلبت على عقبات تقنية لا حصر لها ، بينما وقف المستثمرون الدؤوبون جانبًا ، هي قصة مقنعة. .

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى