ساعات عمل مكتب رأس المال الجريء: كيف تهدف أطروحة المشروع هذه إلى تحسين التكنولوجيا للنساء

إطلاق نسيم سياني Emmeline Ventures في يناير 2022 بمهمتين: مساعدة المزيد من النساء المؤسسات وتوظيف المزيد من النساء والأشخاص الملونين كمديرين لصناديق صنع القرار. إنها جزء من عدد متزايد من النساء والأشخاص الملونين الذين تتمثل مهمتهم في تغيير حالة التمويل الأليمة للفئات المهمشة.

قبل بدء Emmeline ، أمضت Sayani أكثر من 20 عامًا في مناصب قيادية في الشركات الاستشارية والحاضنات ، حيث عملت كمستثمر ملاك في الجانب ، وأرادت أن تفعل شيئًا لتحسين التنوع في النظام البيئي للشركات الناشئة. وقالت لموقع TechCrunch +: “كنت أعلم أنني كنت أقوم بتمكين نفس الأشخاص من أن يصبحوا أثرياء ، بدلاً من توسيع الفرصة لبناء أعمال تجارية وتوليد ثروة لمزيد من الأشخاص الذين يشبهونني”.

يستثمر صندوقها في مؤسّسات مؤسّسات أعمال تساعد النساء الأخريات على إدارة صحتهن وثروتهن وبيئتهن. تمتلك Emmeline حتى الآن 19 شركة محفظة ، بما في ذلك Clutch Wallet و Deux Foods و She Matters و Alloy.

تأتي أطروحة الاستثمار لشركة Emmeline في وقت محوري لابتكار المرأة: ظل تمويل الشركات التي تركز على صحة المرأة قوياً ، لا سيما بعد انقلاب قضية Roe v. Wade – جمعت شركات صحة المرأة 1.15 مليار دولار في عام 2022 ، بانخفاض طفيف عن 1.26 مليار دولار التي حققتها. جمعت في عام 2021 ولكنها أعلى بكثير من 466 مليون دولار التي تم التقاطها في عام 2020.

التقيت بـ Sayani للحديث عن أطروحتها الاستثمارية ، ومستقبل التكنولوجيا المالية وما هو التالي.

(ملاحظة: تم تعديل هذه المقابلة من أجل الطول والوضوح.)

يشعر الجميع تقريبًا بالفزع من نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة ويحبون البدائل. مع زيادة تركيزك على الشركات الصحية ، هل من الأفضل الاستثمار في الشركات التي تعمل داخل نظام الرعاية الصحية بالولايات المتحدة أو خارجه؟

نحن بحاجة إلى شركات نستثمر فيها للقيام بالأمرين معًا.

لا تتحرك البنية التحتية الحالية للرعاية الصحية بالسرعة الكافية للابتكار الغني وهي مليئة بالتحيزات التي تحتاج إلى إعادة الكتابة والتراجع. لكن هذه الأنظمة لا تزال جوهر كيفية تقديم الفوائد الصحية وتمويلها للغالبية العظمى من السكان. يتم تقديم الخدمات للشركات الناشئة الجديدة بشكل أفضل عند إطلاقها خارج النظام الحالي حتى يتمكنوا من إنشاء مجموعات بيانات جديدة ، وتفعيل أوضاع جديدة للتسليم ، واستهداف حالات الاستخدام الجديدة بشكل أسرع وبدقة أكبر.

ويحتاجون إلى بناء الأسلاك في أنظمة الرعاية الصحية الحالية لدفع تبني مقدمي الخدمات ، وضمان التغطية ، ودمج البيانات والرؤى الجديدة ، والتأثير في نهاية المطاف على بروتوكولات الرعاية الجديدة والناشئة. أسوأ سيناريو للرعاية الصحية هو نظام مزدوج ، نظام قائم على الحلول القديمة والآخر قائم على حلول جديدة. التكامل أمر بالغ الأهمية للنمو والحجم.